羅永浩與西貝圍繞預制菜的爭論，上周末開始“轉向”。在9月12日，知名營銷咨詢公司華與華董事長華杉微博稱羅永浩為“網絡黑嘴”后，9月14日晚，羅永浩也在直播中“炮轟”華與華。

這其中，華杉數年前的一條微博引發了巨大爭議。華杉在微博中提到，“華與華為西貝服務了十年，拿了六千多萬的咨詢費。下一個十年，我們也不貪心，拿一兩個億就行了。”按照華杉微博中所述，其與西貝合作10年，平均每年收取的咨詢費超過600萬元。

表面上看，這是一個相對超出大眾認知的數據，也是引發市場爭議的關鍵。但從多家A股公司披露的數據來看，在與華與華合作過程中，年支付數百萬元營銷咨詢服務費的上市公司不在少數。

某廚具行業上市公司此前公告顯示，2021年12月8日，其與上海華與華營銷咨詢有限公司簽署咨詢服務合同，約定上海華與華營銷咨詢有限公司為其提供品牌管理咨詢和整合營銷傳播咨詢服務。 

這份合同總金額高達1800萬元，有效期限自2021年12月8日至2024年12月7日止。據此計算，該公司年均向華與華支付的相關服務費達到600萬元。 

另一家護理用品生產企業公告顯示，其于2021年8月與華與華簽署咨詢服務合同，由華與華為其提供管理咨詢和整合營銷傳播咨詢服務工作，并為公司的企業發展戰略提供咨詢意見。

2021年度，其向華與華支付的推廣費為200萬元，2022年繼續支付400萬元，合計支付達到600萬元。對于與華與華的合作，該公司表示，其已推出相關品牌超級符號及IP形象，品牌力得到有力提升。

A股某液體食品裝備企業此前公告顯示，其于2021年與華與華簽署為期3年的戰略合作協議。該公司未直接披露相關費用，但報告顯示，2021年該公司發生咨詢費用938萬元，較上一年度增長超過560萬元。

華與華作為國內知名營銷咨詢企業，在行業內有著巨大的影響力。據華與華官網披露，其客戶與案例包括西貝、海底撈、華萊士、老娘舅、蜜雪冰城等。在業內，華與華的收費也相對較高。

對于昂貴的收費，華杉曾在微博中表示，“和華與華只合作一年是吃虧的，合作時間越長，價值越大。因為戰略是一個形成的過程、涌現的過程，而在這個過程中，華與華的價值會越來越大。” 

華杉以西貝為例表示，“西貝第一個十年就這么過來了，第二個十年，我們才會使出真正的本事。因為經過了十年，西貝開始理解華與華方法了，我們可以真正發揮了。”

事實上，華與華與西貝更像是“相互成就”。華杉曾表示，華與華之前從來沒有接觸過餐飲業，因為做了西貝，就成了餐飲業最大的咨詢公司。